Speed Networking, una forma práctica de trabajar los Recursos Humanos

Dentro de la programación de nuestro Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos llevamos a cabo formaciones prácticas que nos ayudan a asentar los conocimientos teóricos adquiridos durante las sesiones presenciales y que enriquecen las mismas a través de la aplicación real de pautas recibidas.

Una de ellas es el Speed Networking & Human Resources Breakfast que se lleva a cabo durante las primeras sesiones del Máster. En el marco de un desayuno de trabajo se produce el intercambio de ideas y conocimientos entre alumnos y directivos de recursos humanos de empresas de referencia. El objetivo de esta sesión es aprender a través de casos reales de diferentes empresas, acercando a los alumnos a la realidad del mercado.

A través de la Metodología 4 x 30, se establecen cuatro mesas de trabajo y cuatro equipos. En estas mesas 4 Directivos de Recursos Humanos de nuestro claustro de profesores harán un recorrido por las 4 mesas de trabajo y permanecerán durante 30 minutos en cada una. Los profesionales expondrán brevemente su caso de empresa. 

Al finalizar la sesión, los 4 profesionales compartirán con todos los asistentes sus conclusiones principales respecto a los equipos y su caso.

Los casos, basados en Deloitte, Famosa, Grupo Coves y SEUR, trabajarán sobre los recursos humanos desde la gestión de la productividad, la influencia del cambio organizativo en la gestión de recursos humanos, la confección y ejecución de planes de desarrollo profesional y la gestión de la eventualidad.

Esta sesión se suma a las experiencias que se viven a través de nuestra formación que va más allá del aula, a través de la formación experiencial y de nuestra formación online en nuestra plataforma virtual.

Edición tras edición los diferentes programas de postgrado se enriquecen y se ajustan a la realidad que se vive en el mercado, creemos que la formación, el desarrollo y crecimiento profesional y la aplicación a la empresa van de la mano.