Desarrolla tu talento personal y el de tu equipo
* Siguiente edición: octubre de 2013
* 100% Bonificable por Tripartita
* 180 h. Lectivas
* Metodología Experiencial Learning by doing.
* Planes de acción individuales tutorizados, coaching (opcional).
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Colaboran:
¿Quieres llegar a lo más alto pasándotelo bien? Te proponemos un método pedagógico contrastado que te permitirá desarrollar tus competencias profesionales ¿Invertirías 100 horas de tu tiempo en este proyecto?
A través de este curso ejecutivo podrás conocerte y aplicar las modernas técnicas de dirección y gestión de personas, tanto a nivel personal como en tus equipos de trabajo, mejorando la productividad y competitividad de tu actividad profesional, departamento o empresa.
Programa
Este programa tiene su origen en el Experto en Desarrollo del Talento Directo por el que han pasado más de 80 personas en 3 ediciones, y que ahora, adaptándose a los nuevos requerimientos económicos y de la sociedad de la información, se convierte en el actual PDDe. Aquí puedes ver los Testimonios de nuestros alumnos.
El curso está dirigido a directivos, profesionales y emprendedores que quieran mejorar sus habilidades y talento para gestionar tareas, procesos y personas (liderazgo) en sus proyectos y organizaciones como una estrategia de diferenciación y competitividad de sus compañías en un mercado donde un valor diferencial es el talento de nuestro capital humano.
El objetivo general del programa es formar a profesionales en las herramientas de desarrollo personal de las competencias consideradas clave para el desempeño de la función ejecutiva y directiva; prepararlos para que puedan afrontar con éxito la dirección de proyectos y tareas en la que se tenga que dirigir y coordinar equipos humanos orientados a resultados.
- Evaluación del alumno. Metodología evaluación 360º by Cegos y establecimiento de objetivos de cambio.
- Eficacia intrapersonal. Automotivarse, planificarse y organizarse, orientarse al logro y gestión del estrés.
- Eficacia personal. Iniciar acciones, crear una marca personal, innovar e impactar.
- Eficacia interpersonal. Crear y gestionar relaciones (networking), Compartir, Trabajar en Equipo y Gestionar Conflictos.
- Eficacia directiva. Influir, motivar y desarrollar de colaboradores.
Objetivos
Al finalizar el programa serás capaz de:
- Mostrar seguridad y confianza en las habilidades propias que le permitan afrontar de modo adecuado sus relaciones con otros, expresar sus opiniones y tomar decisiones.
- Realizar planes de acción en el tiempo, delimitando los objetivos, plazos y prioridades.
- Gestionar el tiempo con eficacia, tomando decisiones efectivas sobre tareas a delegar, posponer y realizar. Reuniones y agenda.
- Actuar de manera proactiva, anticipándose y buscando nuevas oportunidades más allá de los requerimientos de las situaciones a las que se enfrenta.
- Saber reconocer y analizar las señales de estrés en el entorno profesional y sus consecuencias en nuestras respuestas fisiológicas, aplicando estrategias de afrontamiento efectivo para minimizar sus efectos.
- Desarrollar la capacidad de Emprender, facilitando la orientación al cambio como herramienta de supervivencia a largo plazo. Siendo capaces de proponer nuevos conceptos, ideas, enfoques o soluciones.
- Establecer y mantener relaciones cordiales, recíprocas o redes de contacto con diferentes personas. Identificar y abordar las necesidades de fondo de los clientes, comprometiéndose personalmente con una perspectiva a lago plazo.
- Colaborar y cooperar con otros, trabajar juntos en lugar de hacerlo de forma individual cuando se forma parte de un equipo.
- Resolver conflictos de forma que la solución satisfaga plenamente a todos los implicados.
- Persuadir, convencer, influir o impresionar a los demás para que contribuyan a alcanzar los objetivos propios.
- Dirigir a un grupo de forma que trabajen juntos eficientemente, estableciendo estándares firmes de comportamiento y exigiendo su cumplimiento a los demás.
- Desarrollar a los demás (a largo plazo) a partir del apropiado análisis de sus necesidades y de la organización.
Calendario y Metodología
El Programa de Desarrollo para Directivos y Emprendedores (PDDe) consta de 180 horas lectiva y sigue el método docente Blended learning, combina clases presenciales (90 Hs) con formación online (90 Hs) y opcionalmente tutorías Coaching personalizadas.
La duración del programa será de 8 meses y las clases darán comienzo el 16 de Noviembre de 2.012. Las clases presenciales se impartirán en la Universidad de Alicante los Viernes de 16.00 a 21.00 h. y sábados de 9 a 14 h.
Ver calendario de clases
Las clases del curso se realizarán viernes y sábados consecutivos, por lo que existe la posibilidad de que el alumno que se desplace pueda dormir la noche de los viernes en Alicante, para ello tenemos un acuerdo con la Residencia Villa Universitaria y con Hoteles NH (consúltanos las tarifas especiales).
Nuestra metodología parte como punto de partida de las competencias consideradas clave para el ejercicio de la función ejecutiva y directiva, su premisa fundamental es que los adultos cambian su comportamiento cuando se cumplen tres condiciones:
- Conocen cual es su estado deseado (metas).
- Conocen cual es su situación actual (actuación presente).
- Conocen cuales son los comportamientos, medios, recursos que le permitirán pasar de su situación presente a su estado deseado.
Para favorecer ese cambio y producir la mejora de las competencias en los alumnos hemos diseñado un conjunto de actividades que responden de forma lógica a este planteamiento y que se concreta en los siguientes hitos:
- Firma, al inicio del programa de un “contrato de aprendizaje” entre cada alumno y la dirección del curso, para garantizar el cumplimiento de los compromisos.
- Evaluación 360º. Mediante la herramienta de evaluación desarrollada por TEA CEGOS el alumno se evalúa a sí mismo y varios miembros de su entorno profesional. Esta misma evaluación la realiza al final del curso de modo que permita valorar el nivel de mejora de las competencias desarrolladas durante el curso en su entorno profesional.
- Realización de diferentes “actividades de trabajo” dentro del aula para cada una de las competencias, como por ejemplo una sesión de “outdoor training” centrada en el desarrollo de la competencia “trabajo en equipo”. Habrá también casos y ejercicios que habrá que resolver y entregar on-line.
- Elaboración de “planes de acción” para la mejora de cada una de las competencias, que será revisado al finalizar la sesión.
- Sesiones de “Coaching Ejecutivo” (opcional). para monitorizar el grado de avance y cumplimiento de los planes de acción realizados por los alumnos.
- Clases on line en formato video, situada en nuestra plataforma de e-learning moodle. Además potenciamos la metodología Social Learning by #cmua que fomenta la participación activa y variada más allá del aula.
Se trata en definitiva de un sistema de “development center continuo” con metodología “learning by doing” (aprender haciendo), aprendizaje experiencial, sesiones de trabajo y autoestudio.
Comité Académico
José Luís Gascó. Catedrático de Organización de Empresas de la Universidad de Alicante.
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Reyes González. Directora de Grupo de Investigación SIRHO. Profesora Titular de Organización de Empresas de la Universidad de Alicante.
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Juan Llopis. Catedrático de Organización de Empresas de la Universidad de Alicante.
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Equipo Directivo
José Antonio Carrión. Director. Licenciado en Psicología. Profesor de Organización de Empresas y Director Técnico de Cátedra Prosegur de Talento Directivo de la Universidad de Alicante. Socio Director de Opem Consultores.
José Manuel De Haro. Director Académico. Licenciado en Psicología del Trabajo. Coordinador del Equipo de Coaching del PDDe. Associated Certified Coach (ICF) y MISC. Practitioner en PNL. Training and development manager en Agbar (Comunidad Valenciana y Murcia).
José Manuel García Pérez. Subdirector. Licenciado en Ciencias del Trabajo y Máster en Dirección de Recursos Humanos. Diversos puestos en Comité de Dirección como Director de Recursos Humanos en compañías nacionales y multinacionales en diversos sectores: Caucho, Distribución, Alimentación, Hostelería.
Faustino Olmos. Subdirector Académico. Director de Recursos Humanos de compañías del sector Asegurador y TIC, Coach Ejecutivo y experto en formación y Desarrollo Directivo. Socio Director Espiral.
Profesorado
José Juan Agudo. Licenciado en Económicas y Filosofía. Socio Director de Atman. Expecialista en organización de actividades Outdoor Training. Coach Ejecutivo.
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Alfonso Alcántara Gómez (yoriento): Consultor en COACHING 2.0 y asesor en reputación digital, rrhh, estrategia profesional y empleo de profesionales. Ha sido coordinador de Redes Sociales de la Consejería de Empleo y del Servicio Andaluz de Empleo (SAE) de la Junta de Andalucía.
Víctor Alexandre. Diplomado en Magisterio y Educación Física. Socio Director de Viviendo del Cuento. Actor y experto en organización de eventos y actividades outdoor training.
Gonzalo Álvarez: Ingeniero Superior de Telecomunicación por la UPV/EHU, Doctor en Informática por la UPM y Coach asociado de SUN. Autor del libro “El Arte de Presentar”. Formador y ponente.
Fernando Alvarez. Ingeniero Informático, Máster en PNL y Coachin Co-activo. Coach y especialista en Marketing de Guerrilla. Conferenciante en EOI, ICADE, Univ. Juan Carlos I y la Comisión Europea.
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Raquel Ayestarán Crespo: PhD en Comunicación por la UCM. Social Media Strategy en Grupo de Comunicación. Especialista en Integración de estrategia de Marketing Off y On line. Profesora de MBA Digital en ESIC, Universidad de Valladolid y de Alcalá de Henares (Madrid), Unidad Editorial, entre otros.
José Luís Herranz. Actor, Diplomado en Magisterio y Educación Física. Director Creativo de Viviendo del Cuento. Experto en Expresión corporal y emocional, campeón de esgrima.
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Emilio Márquez. Ingeniero informático, emprendedor, empresario, blogger y comunicador. Experto en networking.
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Fátima Martínez. Técnico Superior en Publicidad y Relaciones Públicas. Consultora, Dircom, Formadora y Ponente Social Media para distintas empresas. Especialista en Integración de Estrategias de Marketing On/Off.
Oscar Miralles. Licenciado en Psicología. Director Comunidad Valenciana de TEA CEGOS. Experto en evaluación, desarrollo y formación de personas.
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Andrés Pérez. Químico por la Universidad Autónoma de Madrid, MBA por ICADE y Experto en desarrollo de marcas. Consultor y formador de Marketing y Personal Branding.
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Rut Roncal. Licenciado en Psicología. Consultora Senior en TEA Cegos. Coach certificada.
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Jeroen Sangers. Licenciado en Químicas. Especialista en productividad personal, ofrece soluciones para formas más inteligentes de trabajar y vivir, tanto a nivel personal y organizativo, integrando herramientas 2.0.
Andy Stalman. Licenciado en Periodismo y Licenciado en Relaciones Internacionales. Director de Marketing en Lacoste (Buenos Aires) y Aeropuertos Argentina 2000. Socio y Managing Director de Cato Partners Europe, liderando proyectos en más de 15 países.
Jeroen Van Zoggel. Licenciado en Economicas. Profesor y consultor experto en Organización, Equipos y Gestión de Personas. Autor del libro “¿Trabajas o colaboras?. Team Beat, la eficacia de la cooperación”. Colección. EADA.
Carlos van-der Hofstadt Román. Doctor en Psicología. Profesor y miembro del grupo de Investigación Comunicación y Salud en la UMH. Psicólogo Clínico titular en el Hospital General Universitario de Alicante y autor de numerosas publicaciones y libros.
Equipo de Coaching
Roberto García. Licenciado en Ciencias de la Educación. Accredited Coaching Training Program (ACTP) de I.C.F. por la Escuela Europea de Coaching (2004) y Certificado como Coach Ejecutivo PCC (Profesional Certified Coach) por ICF. (2010). Socio Director de FormaCuatro.
Kerstin Healy. Licenciada en Filología, Máster en Organizational Coaching por la Universidad de Sydney (2005). Consultora Experta en procesos de Cambio Organizacional y e-learning (MOA, Hudson, Michael Page, OAMI).
Edna Soler. Licenciada en Psicología. Coach certificada por AECOP, Practitioner en PNL. Experta en selección, evaluación, orientación y desarrollo directivo. Técnico especialista Selección y Gestión de Plantillas en Banco Sabadell Cam.
Concepción Gomiz Burillo. Licenciada en Psicología. Coach Certificada. Profesora del Programa en Coaching del Colegio de Psicólogos. Socia Directora de TAO Consultores. Experta en entrenamiento de Directivos y procesos de mediación en la empresa.
Inscripción, matrícula, titulación y facilidades de pago
El curso es un Título expedido por la Fundación Empresa Universidad de Alicante. Se puede acceder a estos estudios acreditando experiencia profesional, no es imprescindible diplomatura o licenciatura universitaria previa.
El curso podrá resultar gratuito a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación y el Empleo > ver más información
La reserva de la matrícula son 100 € que se descontarán al formalizar la matriculación.
El pago de la tasa de matrícula podrá abonarse en un solo pago con un descuento del 5 % sobre el precio (no acumulable a otros descuentos) o fraccionarse en tres pagos (100 € para la reserva de matrícula antes del curso y 3 plazos).
Las sesiones de “coaching ejecutivo” opcionales, son un refuerzo en el programa para monitorizar el grado de avance y cumplimiento de los planes de acción realizados por los alumnos. Para las mismas se ofrecen 2 tipos de servicios profesionales:
Estándar: 3 sesiones individuales de Coaching. 570 €.
Premium: 6 sesiones individuales de Coaching. 990 €.
El pago de la tasa de matrícula podrá abonarse en un solo pago con un descuento del 5 % sobre el precio (no acumulable a otros descuentos) o fraccionarse en tres pagos 3 plazos en los tres primeros meses del curso de 190 € para estándar o 330 € para el Premium).
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